1、店长必须忠于职守，维护公司及专卖店的统一形象，以身作则，严格遵守门店的一切制度，日常工作中无条件接受上级的督导。
2、店长要对门店的人事、销售、财务、仓库等工作全面负责，有问题及时汇报。
3、合理制定日、周、月工作目标，并带领全体员工努力完成目标，在工作总结中明确完成工作情况，并分析其成败的原因，并及时的分析总结店铺业绩。
4、及时把握店面的商品销售及库存情况:对每日的销售进行分析及时补货，调整货品成列。
5、店长要对员工们的工作给予支持与引导，使大家更好的协助店长工作，发挥管理作用，培养带动大家的工作积极性。
6、每月对班次进行安排，注意公平、合理安排员工的休息时间，保证员工工作的良好状态和工作风貌。
7、建设和完善例会工作，调动员工的工作积极性，使她们以最佳的精神状态投入工作。
8、认真执行公司的各项制度及工作流程，并认真督导各部门的执行情况，同时配合公司领导检查工作。
9、统筹全店工作。
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